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第96章 战略分析（第3页）

明天出发，将会留下一个营的兵力驻守骆阳，另外中州新编部队明天到达，协防骆阳，有事可直接与东京联系！

会议结束，散会吧！”

冷锋宣布散会，军人作风雷厉风行。

翌日上午九点，大宋君臣乘坐越野车到达太学会场，会议准时开始。

电灯关闭，PPT内容在屏幕上显示：大宋发展战略研讨会。

一、战略分析（SwoT分析法）

1、优势（请详细描述大宋内部的优势）

2、劣势（请详细描述大宋内部的劣势）

3、机会（请详细描述大宋外部的机会）

4、威胁（请详细描述大宋外部的威胁）

王建军继续主持会议，用激光笔指着屏幕上内容，说道：

“我不知道，以前大宋对于国家大政方针是如何分析和判断以及决策的，但是今

天我希望通过这套科学的战略分析的方法，和各位一起探讨大宋的发展战略。”

“我们先看看第一条优势，这个优势是指大宋内部客观存在的可以描述的事实，或可以量化的数据，不是臆想猜测或道听途说的。

比如说大宋的人口、在册的土地、粮食产量、年财政收入、军队数量、年钢铁产量等等。

凡是大宋独有的，而金国或辽国、西夏、大理、吐蕃不具备的资源都可视为大宋的优势。”

王建军很悲催，穿越后竟然来给大宋君臣做科学决策的启蒙教育。

“各位大人，谁先来描述一下，不要谦虚，说错了也不要紧，大家可以探讨，修正和补充，哪位先来发言？”

王建军鼓励着。

“定个规矩嗬，以后会议发言，想发言的人要举手，获得会议主持人的同意后方可发言，若主持人是站着的，发言人就必须站起来，发言结束后再坐下。

回答主持人的咨询和问题时也需站起来回答。”

王建军解说会议礼仪和规矩，此时的朝堂议政，皇帝高踞其上，众臣手持笏板按班站立，还没到后世动不动就大臣给皇帝下跪的地步。

文武百官以及老百姓向皇帝下跪是从元朝开始的，跪了几百年后，那些号称公知的读书人就缺钙了，膝盖伸不直了。

大宋君臣相互观望，稍倾梅执礼举手要求发言，王建军示意：

“梅相，请发言！”

梅执礼站起来，拱手做了一个罗圈揖，侃侃陈述：