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第82章 各有各的失望（第3页）

确实我就发现之前做的项目都是各干各的，那几个大数据平台里面不少功能都是相似的，但是不同的开发人员，做出来都不一样。

那阵子“中台”

的概念风生水起，大厂们搞了各种“中台”

，什么“数据中台”

、“业务中台”

、“技术中台”

、“算法中台”

等等，连测试也有“测试中台”

。

大厂们的大佬们还顺势写了些“中台”

的书籍，那阵子都是IT类中的畅销书。

然而这些我们在以前的公司都没有实践过，我在上家公司十一年，基本和外界脱节了。

其他三位上家的同事因为都是开发出身的技术管理人员，比我好不少，尤其是同事I入职上家公司晚，而且一直都在学习，知道的还是不少。

但大家毕竟没有实操过，纸上谈兵，要像大厂那样做起来还是挺困难的，更别说大厂也是经过很多年才摸索出来的。

另外关于工具，我们的上家公司因为是大外企，因为版权的原因，都是用的正版的工具。

然而现在，只能考虑开源的软件了。

要把整个IT开发过程规范和自动化起来，CICD那样，难度挺大，而且各方面资源也不够，尤其是这么年轻的队伍，很少人有外面成熟IT公司的经验。

那段时间，同事I和C压力很大，一边要研究那些工具，一边和领导申请招人，一边还要了解公司、部门和项目情况，开发适宜的IT流程和各种规范，另外还要学习行业知识。

忙活一个月有余，同事I和M那个部门还好，不太需要做项目，能静下心来学习和改进。

然而我们部门，项目压力和各方面的阻力都有，加上同事C能力上还是稍逊于同事I，而且太温和，效果并不好。

我明显能感觉他的茫然无助，和院长他们对他的失望。

也许因为开发那边进度不好吧，同事C有天找到我私聊。

“Kiki，你这边系统熟悉的差不多了。

我想你看看能不能做点自动化测试的事情。”

“什么？这样的系统怎么做自动化测试？就一个开发环境，什么人都可以更新，数据都是乱的。

测试组就2个人，另一个人常驻在甲方那边，就我一个人。

而且你没发现他们系统都是些大数据展示平台，不好做自动化测试，而且做完上线了都很少人用吗？有没有自动化测试的必要？”

我诧异极了，一骨碌说出了我的问题。

“我知道，但是现在不是要规范IT流程吗，问题都会慢慢解决的。

现在我和同事I在整CICD流水线，自动化测试是非常重要的一环。

而且你进公司来，总要出点什么成绩吧。”

我望着他，明白过来，估计领导给压力了，要做点示范工程出来吧。

我叹了口气说道：“以前在咱们上家公司，用的都是XX测试工具（正版）。

现在他们不可能买的，我要去研究下市面上的开源工具。

不过你们打算选哪个项目来做吧？”

“我想了想，估计也就交警那个项目最适合了。

你以前不是说小峰在那边每天都要手工做回归测试吗？”