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和香港采用机试考试不同的是,内地是笔试。
200道单项选择题,中英文对照,试题纸厚厚一沓。
试题不算难,外国人出题没国内考试那么多花花肠子,只要好好多看几遍教材,把机构给的试题多刷几遍,答对106道(除去实验性的25道,61%的合格率)就可以了。
交卷后我稍微盘算了下,就感觉自己应该是能通过了。
不过从没考过这么长时间的考试,考完后还是感觉挺累的。
等了半个多月,收到了PMI告知考试通过的邮件。
马上告知工程部经理和HR经理。
他们也很开心地把这消息通过邮件告知全公司,并鼓励其他同事积极工作,表现好的同事公司都会支持考证。
此后,这也变成了公司的福利之一。
在准备PMP考试的时候,我上网找资料时,无意中看到一篇关于项目经理国内外证书对比的文章,才知道原来我以前参加过的“软考”
(全国计算机技术与软件专业技术资格考试)中高级资格中有一个“信息系统项目管理师”
的类别。
那篇文章说这个考试和PMP的教材差不多,只是考试形式不一样。
网上看了看“信息系统项目管理师”
的考试大纲,确实和PMP考试差别不大,都是项目管理的那些过程组和几大知识领域,不过比PMP更聚焦在信息系统行业领域。
因为我之前考过两次软考中的“系统分析师”
,考试形式不陌生,也有些经验。
这个考试只需要买些教辅资料和百来块的报考费用,成本低廉。
于是我心里打算考完PMP就马上去试试考这个,反正想办法把知识多利用起来创造最大价值,谁知道以后哪天会需要呢。
那时深圳地区考“软考”
的人越来越多了,终于在深圳也开设考点了,不用去广州考试了。
有了之前的经验,和为了PMP考试而做的努力,我成功地通过了“信息系统项目管理师”
考试,拿到了第一张高级资格职业证书。
不过因为公司的目标客户都是国外和香港客户,对“软考”
一无所知,并不认可。
外界也只有政府机关和企事业单位认可这个证书,可以用于评职称。
所以从一开始我也只是抱着趁着刚考完PMP,还没忘记知识点的想法把相似的证书都考了的想法。
因此拿到证书后,也就束之高阁了,全然没想到十几年后还能用上。
而PMP考试从那以后,随着深圳外包公司的快速发展,越来越多的人报名参加考试,而全国的数据更是恐怖。
自从1999年被国家外国专家局引进后,在2000年和2001年时每年只有2次考试,五百多人通过考试;2002年以后,每年增加至四次考试,到2005年通过考试的人数就达到五千人以上。
截止到2023年,国内有效持证数超过50万,占全球持证人数的50%以上,让人不得不感叹国人太会考试了。
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