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第九十二章 戴安慧的选择（第2页）

实际上呢？在恒琴集团内，上述职能中的人事管理归属于人事部，福利待遇归属于财务部和工会，公文管理和保密事务则归属于法务部。

戴安慧领导下的行政部的日常主要职能只有会议接待、车辆管理、值班和卫生管理，以及公司对外设立分公司或代表处。

可见，她那儿的工作比较琐碎，属于做好了看不出来，做不好却一目了然。

她手里极少囫囵个儿的完整项目，因此才对豪森州这个项目极其热衷和专注。

戴安慧处理完邮件后，时间已经来到了午夜时分。

她仍然没有任何睡意，喝着一杯热水在考虑尹杰所说的那番话。

自己的语言不行她心里清楚，因此没能及时回复Raphael的邮件已经让这个小伙子有点牢骚满腹了。

她相信尹杰今天突然和自己谈引入冯程运计划派驻豪森州的机构负责人，应该与此有关。

当然尹杰为自己留了面子没有明说，只是委婉地提供了解决方案。

尹杰的方案听起来可行，但具体怎么操作才能既让冯程运干了活儿，自己还能保有项目的控制权？冯某人可不是一个听人摆布的人。

在尹杰介绍了几个因文化差异导致经营失败的案例之后，戴安慧已经确定让冯程运此时介入是风险最小的做法。

如果因介入太晚导致后续运作出现一系列问题，戴安慧觉得自己承担不起，这也一定会给王总带来麻烦。

现在让他介入不仅能帮他更快适应当地环境，建立起与当地机构沟通的正确渠道，而且正如尹杰所说，如果自己前期工作做得如此完善、为他考虑得如此周到，而他的运作依然出现问题，那责任无论如何也到不了自己身上。

戴安慧担心的只有“可控性”

，引入冯程运，把Raphael交给他，会不会变成“为冯作嫁”

？自己前期的工作会不会被他一手抹没？

毕竟这项目涉及到未来整个欧洲区的利润走向，重要性不言而喻，尹杰建议在每周办公会议中固定就此项目进行简报。

这样可行吗？回公司后与王总商量一下。

另外，尹杰建议把与BMO的协作当作整个项目中的一个子项目交给冯程运，同时设定项目汇报规则。

可冯某人会听自己的吗？

戴安慧的嘴角流露出一丝苦涩。

行政部的手头资源太少。

如果自己还在财务部，他怎么可能会不配合自己的要求？

还有，与他约定每周情况通报，同时保持与Raphael和LS总部的沟通，三方信息合起来就能够得出一个比较完整的图像了，足以攥写项目纪要向闫、王两位汇报，也足以形成简报提交办公会议并接受质询。

这个似乎可行。

戴安慧决定引入冯程运的另一个原因尹杰并不知道：出于合法避税的考虑，恒琴集团很久前采用了民企中较流行的VIE架构，把企业总部设到了开曼群岛。

在面对第三世界国家投资或贸易的时候不会有任何问题。

然而两年前在F国和Y国设立分公司的时候却发现了这种架构的不便，这次到豪森州投资估计也会遇到同样的问题。

直接受到影响的就是税务和银行，因其对今后的运作有影响，现在引进冯程运，正好可以让他配合Raphael和相关方进行谈判。